¿Habías escuchado o leído algo sobre los Sesgos Cognitivos?
¿Sabés que son y a qué se deben? ¿Cuáles conocés?
Bueno, acá te traigo algunos conceptos e ideas de porqué pienso que hay que conocerlos para mejorar nuestras vidas. 
En primer lugar, hagamos un experimento, te propongo unos ejercicios. 
Ejercicio N°1:
Supongamos que te dan la oportunidad de incrementar tu capital inicial de 30 XMR. Pero debes elegir entre:
A) Una ganancia segura de 10 XMR.
B) El 50% de probabilidad de obtener 20 XMR y el 50% de no obtener nada.
¿Cuál elegís? 
Ejercicio N°2:
Supongamos te dan la oportunidad de incrementar tu capital inicial de 50 XMR. Pero debes elegir entre:
C) Una pérdida segura de 10 XMR.
D) El 50% de probabilidad de no perder nada y 50% de perder 20 XMR.
¿Cuál elegís?
Seguramente te habrás dado cuenta que los ejercicios eran con dinero fiat, pero acá lo cambié por XMR 
Se ha observado de manera reiterada que, la mayoría de las personas ante la disyuntiva de los ejercicios planteados, tienden a elegir la solución “A” en el caso del Ejercicio N°1, que representa una “ganancia segura”, mientras que habitualmente se elige la solución “D”, “favorable al riesgo”, en el caso del Ejercicio N°2.
¿Vos elegiste esas opciones? ¿Te preguntaste por qué? 
A menos que hayas hecho las cuentas y sacado las probabilidades (algo que seguramente sabés hacer) para tomar una decisión (o bien ya conocías el experimento), seguro que elegiste las mismas opciones .
Acá vienen las matemáticas para verlo mejor:
En el Ejercicio N°1 tenemos:
CASO A) 40 XMR con Probabilidad = 1.
CASO B) 20 XMR con Probabilidad = 0,5 ; 50 XMR con Probabilidad = 0,5.
En el Ejercicio N°2 tenemos:
CASO C) 40 XMR con Probabilidad = 1.
CASO D) 30 XMR con Probabilidad = 0,5 ; 50 XMR con Probabilidad = 0,5.
CONCLUSIÓN: Al tener idénticas utilidades económicas los Ejercicios N°1 y N°2 son equivalentes.
Sin embargo, si elegiste la solución “D” en el caso del Ejercicio N°2 hiciste un mal razonamiento.
Justamente estos ejercicios ponen de manifiesto que, las personas en condiciones de incertidumbre tienden a evitar el riesgo cuando están en “condiciones de ganancia”. Sin embargo, cuando las personas están en condiciones de pérdida, son “buscadores de riesgo”. ¿Por qué crees que es así?
Racionalidad acotada o limitada
Como seres humanos tenemos dos modos de pensar y decidir, y son el razonamiento y la intuición.
En simples palabras podemos decir que el razonamiento se hace deliberadamente y con mucho esfuerzo, mientras que, el pensamiento intuitivo parece que se presenta de ”forma espontánea” en la mente, sin cálculo o búsqueda consciente, y sin esfuerzo.
Normalmente, no estamos acostumbrados a “pensar en serio”, y a menudo nos contentamos con confiar en un juicio (por intuición) convincente que nos viene rápidamente a la cabeza.
Como seres humanos no abordamos los problemas en general desde una exclusiva utilización del razonamiento (“pensar lento”) sino desde la intuición (“pensar rápido”). Por lo tanto, podemos decir que no actuamos en términos de una racionalidad absoluta sino en términos de una racionalidad acotada o limitada.
El funcionamiento de nuestro cerebro 
Ese “pensar rápido” que tenemos comúnmente se debe a que nuestro cerebro es “perezoso”. Día a día nuestro cerebro utiliza “atajos” (heurística) para resolver diversos problemas. Esos “atajos” son los sesgos cognitivos.
Los sesgos cognitivos no son otra cosa que respuestas inmediatas de nuestro cerebro que producen errores en nuestra manera de ver el mundo y de procesar la información que percibimos. Son “pensamientos erróneos” que nos provocan una percepción distorsionada de la realidad, y nos genera un “pensamiento ilógico”.
Esto no significa que tenemos un problema o que nuestro cerebro no cree pensamientos o expresiones lógicas, sino que, normalmente, le damos demasiada importancia a ciertos aspectos y evitemos otros.
Es sumamente importante entender que nacemos con estos sesgos y debemos ser conscientes de que forman parte de nuestra vida diaria. Reconocerlos es el primer paso para saber como tomar decisiones de forma racional y no de manera subjetiva.
Tipologías de heurísticas y sesgos cognitivos
Acá menciono 5 de los sesgos cognitivos con los que personalmente me encontré más de una vez en esta vida. 
Existen muchísimos sesgos, y es importantísimo analizarlos, identificarlos, reconocerlos, para luego, buscar las maneras de evitar a los mismos para que no influyan en nuestra toma de decisiones 
1) Heurística de la Disponibilidad:
La gente tiende a otorgar más probabilidad de ocurrencia a un evento del que tenga un recuerdo más inmediato.
Ocurre en las actitudes de las personas ante los desastres naturales (¿Recuerdan la caída de granizo en Bs. As en 2006?, todo el mundo adquiriendo seguros contra granizo después de dicho incidente…) o bien, las remembranzas vívidas de accidentes de mucho impacto comunicacional (Chernobyl, Three Miles, Fukushima, etc.).
Esta heurística tiende a evaluar de manera imprecisa la probabilidad.
2) La ilusión de superioridad o Efecto Dunning-Kruger
Es un fenómeno psicológico según el cual las personas con menos conocimientos tienden a sobreestimar sus cualidades mientras que aquellos más preparados se consideran menos competentes de lo que son.
Ejemplo: Cuando nos automedicamos. Cuando acudimos al médico por un problema, éste nos da cierta información que interiorizamos. A partir de ahí, no es raro que empecemos a utilizar la misma medicación para un futuro problema.
Otro ejemplo: existen muchas que personas opinan del trabajo de un entrenador o de un equipo de fútbol. Es un ámbito en el que existen muchas personas con un criterio elevado…
Charles Darwin: “La ignorancia genera más confianza que el conocimiento”
3) El sesgo del costo hundido
Ocurre cuando nos negamos a abandonar algo que es poco gratificante porque ya hemos invertido en ello. Algunos ejemplos de esto serían:
• Seguir en una carrera que no te gusta porque ya llegaste a la mitad.
• Perdonar a tu pareja por una infidelidad debido a todos los años que han pasado juntos.
• Continuar insistiendo en un negocio que da pérdidas debido a todo el dinero que hemos invertido.
4) Efecto Halo
Es la capacidad de un individuo para modificar la percepción o evaluación que los demás tienen de las demás cualidades personales a través de una cualidad específica.
Sucede cuando tomamos un atributo positivo de alguien y lo extrapolamos a todo lo demás acerca de esa persona o cosa.
El efecto halo es un sesgo atribucional donde nuestro cerebro hace juicios sobre el carácter o la competencia de los demás.
El problema se produce cuando estas impresiones son erróneas, ya que se basan a menudo en aspectos superficiales. (Por ejemplo: Si alguien nos parece físicamente atractivo tendemos a presuponer que tiene más características positivas, y estaremos más abiertos a descubrirlas)
5) Error fundamental de atribución
Es la tendencia o disposición de la gente a sobredimensionar los motivos personales internos a la hora de explicar un comportamiento observado en otras personas, dando poco peso por el contrario a motivos externos como el rol o la situación, para este mismo comportamiento.
Ejemplo: Cuando las personas piensan en sí mismas atribuyen su “éxito” a una cualidad personal (inteligencia, bondad, fuerza, carácter) y sus “fracasos” a circunstancias externas (mala suerte, desventaja, manías).
Por otro lado, cuando la gente piensa en otros, atribuyen los “aciertos” de los demás a circunstancias externas (tuvo suerte, tuvo ventaja) y los “fallos” a debilidades o características internas (tiene mucho carácter, él no es suficientemente fuerte o inteligente).
¿Te sentís identificado con algunos de ellos? ¿Crees que te limitan de cierta manera? ¿Conocés algún otro sesgo?
